Виктория Дубинина
Обо мне
В начале профессионального пути мне посчастливилось работать рядом с руководителем-собственником, для которого бизнес был не просто работой.
Азарт, интерес, ответственность, желание делать сильнее, точнее и лучше были естественными критериями нашей работы почти 20 лет.
Теперь я сама работаю так же: без проформы, с живым интересом к задаче и нацеленностью на результат.
Почему я смотрю шире, чем просто маркетинг
У меня более 15 лет управленческого опыта в маркетинге, рекламе, продажах, развитии розничных сетей, процессах и работе с командами.
Я работала с торгово-производственными компаниями и розничными сетями: от оценки локаций и запуска точек до продвижения, рекламных кампаний, брендинга, материалов для продаж, аналитики и работы с подрядчиками.
Отдельный пласт опыта — работа с топ-менеджментом и командами: стратегические обсуждения, согласование решений, настройка взаимодействий между функциями и перевод идей в понятные рабочие шаги.
Поэтому для меня маркетинг — часть более широкой системы: продукта, продаж, процессов, управленческих решений и человеческого фактора.
Как я работаю
Я умею видеть связи между разрозненными проблемами и находить, где находится реальное ограничение.
В людях я стараюсь видеть сильные стороны, в процессах — возможности для улучшения, а в целях — потенциал стать масштабнее, точнее и смелее.
В работе соединяю несколько оптик: маркетинговую, коммерческую, процессную, управленческую и человеческую. Изменения работают только тогда, когда учитывают не только процессы, но и людей.
Именно поэтому сейчас я углубляю экспертизу в коучинге и организационной психологии. Мне близка личная работа с человеком в период перемен: когда нужно заново собрать профессиональную опору, пройти смену роли, справиться с синдромом самозванца, переосмыслить карьеру или найти новое направление.
Я сама проходила личностные кризисы, смену профессионального фокуса и потерю уверенности в переходные периоды. Поэтому могу быть полезна не только бизнесу и командам, но и людям, которые находятся на этапе изменений и хотят пройти его осознаннее.
Считаю, что дать готовое решение — не всегда самый верный способ. Важнее помочь человеку или команде научиться видеть причины, задавать точные вопросы и находить свои решения. В мире постоянных изменений этот навык нужен не единожды, а ежедневно.
Требуются перемены? Давайте подготовимся к ним и пройдём этот путь вместе.
В начале профессионального пути мне посчастливилось работать рядом с руководителем-собственником, для которого бизнес был не просто работой.
Азарт, интерес, ответственность, желание делать сильнее, точнее и лучше были естественными критериями нашей работы почти 20 лет.
Теперь я сама работаю так же: без проформы, с живым интересом к задаче и нацеленностью на результат.
Почему я смотрю шире, чем просто маркетинг
У меня более 15 лет управленческого опыта в маркетинге, рекламе, продажах, развитии розничных сетей, процессах и работе с командами.
Я работала с торгово-производственными компаниями и розничными сетями: от оценки локаций и запуска точек до продвижения, рекламных кампаний, брендинга, материалов для продаж, аналитики и работы с подрядчиками.
Отдельный пласт опыта — работа с топ-менеджментом и командами: стратегические обсуждения, согласование решений, настройка взаимодействий между функциями и перевод идей в понятные рабочие шаги.
Поэтому для меня маркетинг — часть более широкой системы: продукта, продаж, процессов, управленческих решений и человеческого фактора.
Как я работаю
Я умею видеть связи между разрозненными проблемами и находить, где находится реальное ограничение.
В людях я стараюсь видеть сильные стороны, в процессах — возможности для улучшения, а в целях — потенциал стать масштабнее, точнее и смелее.
В работе соединяю несколько оптик: маркетинговую, коммерческую, процессную, управленческую и человеческую. Изменения работают только тогда, когда учитывают не только процессы, но и людей.
Именно поэтому сейчас я углубляю экспертизу в коучинге и организационной психологии. Мне близка личная работа с человеком в период перемен: когда нужно заново собрать профессиональную опору, пройти смену роли, справиться с синдромом самозванца, переосмыслить карьеру или найти новое направление.
Я сама проходила личностные кризисы, смену профессионального фокуса и потерю уверенности в переходные периоды. Поэтому могу быть полезна не только бизнесу и командам, но и людям, которые находятся на этапе изменений и хотят пройти его осознаннее.
Считаю, что дать готовое решение — не всегда самый верный способ. Важнее помочь человеку или команде научиться видеть причины, задавать точные вопросы и находить свои решения. В мире постоянных изменений этот навык нужен не единожды, а ежедневно.
Требуются перемены? Давайте подготовимся к ним и пройдём этот путь вместе.
Виктория Дубинина
Обо мне
В начале профессионального пути мне посчастливилось работать рядом с руководителем-собственником, для которого бизнес был не просто работой.
Азарт, интерес, ответственность, желание делать сильнее, точнее и лучше были естественными критериями нашей работы почти 20 лет.
Теперь я сама работаю так же: без проформы, с живым интересом к задаче и нацеленностью на результат.
Почему я смотрю шире, чем просто маркетинг
У меня более 15 лет управленческого опыта в маркетинге, рекламе, продажах, развитии розничных сетей, процессах и работе с командами.
Я работала с торгово-производственными компаниями и розничными сетями: от оценки локаций и запуска точек до продвижения, рекламных кампаний, брендинга, материалов для продаж, аналитики и работы с подрядчиками.
Отдельный пласт опыта — работа с топ-менеджментом и командами: стратегические обсуждения, согласование решений, настройка взаимодействий между функциями и перевод идей в понятные рабочие шаги.
Поэтому для меня маркетинг — часть более широкой системы: продукта, продаж, процессов, управленческих решений и человеческого фактора.
Как я работаю
Я умею видеть связи между разрозненными проблемами и находить, где находится реальное ограничение.
В людях я стараюсь видеть сильные стороны, в процессах — возможности для улучшения, а в целях — потенциал стать масштабнее, точнее и смелее.
В работе соединяю несколько оптик: маркетинговую, коммерческую, процессную, управленческую и человеческую. Изменения работают только тогда, когда учитывают не только процессы, но и людей.
Именно поэтому сейчас я углубляю экспертизу в коучинге и организационной психологии. Мне близка личная работа с человеком в период перемен: когда нужно заново собрать профессиональную опору, пройти смену роли, справиться с синдромом самозванца, переосмыслить карьеру или найти новое направление.
Я сама проходила личностные кризисы, смену профессионального фокуса и потерю уверенности в переходные периоды. Поэтому могу быть полезна не только бизнесу и командам, но и людям, которые находятся на этапе изменений и хотят пройти его осознаннее.
Считаю, что дать готовое решение — не всегда самый верный способ. Важнее помочь человеку или команде научиться видеть причины, задавать точные вопросы и находить свои решения. В мире постоянных изменений этот навык нужен не единожды, а ежедневно.
Требуются перемены? Давайте подготовимся к ним и пройдём этот путь вместе.
В начале профессионального пути мне посчастливилось работать рядом с руководителем-собственником, для которого бизнес был не просто работой.
Азарт, интерес, ответственность, желание делать сильнее, точнее и лучше были естественными критериями нашей работы почти 20 лет.
Теперь я сама работаю так же: без проформы, с живым интересом к задаче и нацеленностью на результат.
Почему я смотрю шире, чем просто маркетинг
У меня более 15 лет управленческого опыта в маркетинге, рекламе, продажах, развитии розничных сетей, процессах и работе с командами.
Я работала с торгово-производственными компаниями и розничными сетями: от оценки локаций и запуска точек до продвижения, рекламных кампаний, брендинга, материалов для продаж, аналитики и работы с подрядчиками.
Отдельный пласт опыта — работа с топ-менеджментом и командами: стратегические обсуждения, согласование решений, настройка взаимодействий между функциями и перевод идей в понятные рабочие шаги.
Поэтому для меня маркетинг — часть более широкой системы: продукта, продаж, процессов, управленческих решений и человеческого фактора.
Как я работаю
Я умею видеть связи между разрозненными проблемами и находить, где находится реальное ограничение.
В людях я стараюсь видеть сильные стороны, в процессах — возможности для улучшения, а в целях — потенциал стать масштабнее, точнее и смелее.
В работе соединяю несколько оптик: маркетинговую, коммерческую, процессную, управленческую и человеческую. Изменения работают только тогда, когда учитывают не только процессы, но и людей.
Именно поэтому сейчас я углубляю экспертизу в коучинге и организационной психологии. Мне близка личная работа с человеком в период перемен: когда нужно заново собрать профессиональную опору, пройти смену роли, справиться с синдромом самозванца, переосмыслить карьеру или найти новое направление.
Я сама проходила личностные кризисы, смену профессионального фокуса и потерю уверенности в переходные периоды. Поэтому могу быть полезна не только бизнесу и командам, но и людям, которые находятся на этапе изменений и хотят пройти его осознаннее.
Считаю, что дать готовое решение — не всегда самый верный способ. Важнее помочь человеку или команде научиться видеть причины, задавать точные вопросы и находить свои решения. В мире постоянных изменений этот навык нужен не единожды, а ежедневно.
Требуются перемены? Давайте подготовимся к ним и пройдём этот путь вместе.